Investir no SER e no CONVIVER é a base do sucesso no CONHECER e no FAZER. Você e sua empresa estão investindo em que?



Investir no autoconhecimento e no desenvolvimento da autorresponsabilidade dos donos e dos colaboradores de uma empresa é fundamental para o sucesso da implementação de novos processos, ou de transformações estratégicas, com maior margem de êxito.


Desenvolver o senso de missão nos colaboradores e a clareza de propósito é o melhor caminho para garantir maior satisfação e melhores resultados em amplas áreas da sua organização, além de diminuir a rotatividade, o absenteísmo e ser mais assertivo na motivação e remuneração.

O autoconhecimento é a descoberta do SER, assim nos tornamos protagonistas das nossas vidas e escolhemos estar onde estamos. Em uma equipe isso gera maior engajamento e maior percepção de felicidade. Gerando amplos resultados positivos.

Desenvolvimento da organização com o Eneagrama

Eneagrama para equipes;

Instintos (comportamentos automáticos e seus impactos na organização);

Estilos de comunicação com o Eneagrama;

Feedback com Eneagrama;

CNV (Comunicação Não Violenta) e Eneagrama;

Gestão de conflitos com Eneagrama;

Líder Eneagrama;

Desenvolvimento da gestão pessoal para vendas;

Desenvolvimento de líder em vendas;

Desenvolvimento de relacionamentos. (combinações de

produtividade com Eneagrama).


Ao entender os caminhos preferidos pela nossa personalidade há uma ampliação da consciência de como operamos no mundo e assim nos sentimos mais livres para fazer nossas escolhas e libertarmos da prisão automática que vivemos, assim podemos diminuir as dores de viver uma vida fazendo escolhas no automático e que podem estar nos prejudicando, mesmo que por muitas vezes, não possamos sentir ou entender isso, (Não sabemos o motivo de não termos dinheiro, da dificuldade no relacionamento ou da dificuldade em ter amigos).

Podemos conhecer os padrões mais elevados da nossa personalidade e integrar, com consciência, os padrões mais automáticos. Podemos assim desfrutar de uma personalidade em seu máximo potencial.

Como funciona o processo:

  • Conversa inicial para equilibrarmos as expectativas;

  • Formalização do diagnostico para entender quais treinamentos serão aplicados na empresa;

  • Estruturação do plano de aplicação dos treinamentos com datas pré definidas e participantes;

  • Aplicação dos treinamentos on-line com até 8 participantes na turma.(Os processos também podem ser presenciais);

  • Os participantes terão atividades a realizar após os encontros on-line que irão agilizar o desenvolvimento individual e em equipe.

Os sucessos atingidos por 72 empresas multinacionais que utilizam o Eneagrama foi registrado em um estudo do The Eneagrama In Business Network.

O estudo demonstrou que as empresas tiveram elevação de 82% no resultados relacionados a maior foco nas necessidades reais do negócio e das pessoas, isto possibilitou a elaboração de metas mais claras e objetivas para as pessoas e para a organização, gerando maior desenvolvimento. Um fator secundário foi o desenvolvimento obtido pelas pessoas fora do trabalho mas, que impactou positivamente a organização e a sociedade envolvida.


Melhoria de 69% no comprometimento da liderança com as mudanças. Os lideres elevaram significativamente o desejo de melhorar a si mesmos e os outros.


As principais áreas de aplicação com resultados surpreendentes foram:

Comunicação, Liderança, Formação de Equipes, Inteligência Emocional, Coaching, Feedback. Tomada de Decisões, Vendas e Negociação.

As formas de aplicação podem ser variadas, podemos desenvolver através de diagnostico um programa personalizado para aplicação na sua organização.


O processo de Desenvolvimento Organizacional é: Saber onde quer chegar e como desenvolver as pessoas e gerir a cultura organizacional para chegar no objetivo desejado é fundamentado em Eneagrama, Coaching, psicopedagogia institucional e Ferramentas de Gestão. Este processo traz um autoconhecimento profundo das motivações das pessoas e da organização e clareza nas tarefas a serem realizadas. O processo economiza tempo no desenvolvimento da organização, gera maior foco e um engajamento ao propósito da organização. Isto vai trazer soluções inesperadas a sua empresa e com isso um aumento significativo nos resultados tangíveis e intangíveis.


O Eneagrama é um sistema que demonstra seus verdadeiros motivadores, além de trabalhar os mecanismos de defesa (atitudes defensivas que nos protegem, mas nos impedem de mudanças positivas), seus vícios emocionais, (emoções destorcidas que nos prejudicam) e suas fixações mentais, (pensamentos repetitivos que PRÉ OCUPAM nossa mente). Também são vistas as potencialidades e o melhor estado de cada tipo do Eneagrama. Desta forma em um ambiente corporativo a compreensão pessoal destes itens e a compreensão de como estes itens aparecem no outro é fundamental para o crescimento sustentável das relações na organização e consequentemente, maior produtividade, diminuição de conflitos negativos e maior grau de inovação.

Os benefícios são muitos e as pessoas só tem a ganhar com a aplicação do Eneagrama na sua organização.

Quem é o facilitador do processo:


Felipe Luiz

Felipe Luiz, tem grande experiência em Desenvolvimento Organizacional atuando em pequenas e médias empresas. Apaixonado pelo desenvolvimento humano e por facilitar processos de desenvolvimento de pessoas, equipes e organizações.

Licenciado em História, tecnólogo em gestão de pessoas, especializado em Desenvolvimento humano e gestão do comportamento; Psicopedagogo; Practitioner em PNL (Despertar). Terapeuta em Hipnose clássica, Formações em: Eneagrama Empresarial; Eneagrama Espiritual; Instintos no Eneagrama e Eneacoach pela Iluminatta Brasil. Coach pela SBC. Empresário.

Gratidão por ter interesse em ser um pessoa melhor para você e para o planeta.