Como desenvolver a sua empresa
Acreditamos no potencial extraordinário de cada pessoa e empresa, e estamos focados no desenvolvimento e retenção de talentos. Nosso compromisso é ajudá-lo a descobrir como podemos expandir esse poderoso recurso, alcançando resultados mais significativos.
Além das metas financeiras, de vendas ou de produtividade, você já identificou os fatores invisíveis que exercem influência sobre sua organização ou equipe e que são fundamentais para alcançar os resultados finais desejados?
Você possui clareza absoluta sobre o que é verdadeiramente necessário para o desenvolvimento bem-sucedido de sua empresa, considerando tanto os aspectos visíveis quanto os fatores subjetivos e invisíveis que moldam a cultura e o desempenho?
Quais são os fatores invisíveis que você acredita estar guiando sua organização ou equipe neste momento? Como eles podem estar afetando os resultados e a produtividade?
Como você pode direcionar o desenvolvimento de sua empresa com um foco claro nas áreas mais importantes, levando em consideração tanto os objetivos tangíveis quanto os aspectos sutis e subjetivos que influenciam o sucesso organizacional?
Nosso objetivo é trazer clareza ao desenvolvimento da sua empresa, para que você, como dono, acionista, gerente, investidor ou administrador, possa se concentrar no que realmente importa e motiva seus colaboradores: fazer sua empresa prosperar. Não queremos que você perca tempo com gurus ou métodos superficiais. Em vez disso, vamos guiá-lo até a raiz das questões e criar estratégias personalizadas para a superação e desenvolvimento da sua empresa. Não usamos fórmulas prontas - tudo será desenvolvido exclusivamente para a sua empresa.
O segredo para o desenvolvimento da empresa é ir além dos fatores objetivos e identificar os fatores subjetivos
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Desejos e necessidades reais podem estar ocultos, gerando padrões inconscientes que atrapalham objetivos e planejamentos. As empresas refletem os desejos inconscientes de seus donos, gerando a cultura organizacional e know-how. Os comportamentos tolerados ou incentivados, muitas vezes de forma inconsciente, geram os resultados atuais, Assim é preciso mapear padrões inconscientes, medir o nível de desenvolvimento e traçar um plano de aprimoramento coletivo, individual e organizacional.
Pois os acordos velados devem ser trazidos a consciência, devem ser claros e bem planejados, com objetivos do grupo em busca dos melhores resultados. Valores destrutivos comprometem o sucesso coletivo de longo prazo, gerando exaustão física e psicológica, falta de processos e riscos morais. Isso gera problemas como conflitos, falta de propósito, depressão, crises de pânico e perda de talentos. Desta forma é urgente desenvolver uma empresa com foco nos pontos invisíveis, isso traz benefícios como aprimorar a cultura organizacional, aumentar a motivação dos colaboradores, melhorar a tomada de decisões e fortalecer a reputação da empresa. Não basta uma ferramenta de prateleira é importante aferir variáveis subjetivas e criar um projeto específico para a organização.
Desenvolver a sua empresa com foco nos pontos invisíveis traz inúmeros benefícios, como aprimorar a cultura organizacional, aumentar a motivação dos colaboradores, melhorar a tomada de decisões e contribuir para a sustentabilidade e o sucesso a longo prazo da organização. Nós ajudamos a transformar esses pontos invisíveis em fatores de sucesso para a sua empresa. Entre em contato agora e vamos agendar uma conversa gratuita para desenvolver o potencial total da sua empresa.
O que é Reestruturação Organizacional Preventiva
Nossa proposta vai além de uma simples avaliação da empresa para aumentar seus lucros e diminuir seus gastos. Oferecemos um processo de autodiagnóstico e reestruturação organizacional que visa gerar uma transformação positiva e ampliar a consciência geral da organização. Não espere até que a empresa esteja à beira da falência, este processo deve ser executado constantemente como uma prevenção. Além disso, oferecemos um processo de desenvolvimento individualizado para os integrantes da organização, acelerando o processo de transformação. Entre em contato conosco para elaborarmos uma proposta personalizada para o seu caso.
Não espere a crise bater à porta! Invista em uma reestruturação organizacional preventiva e transforme sua empresa. Entre em contato conosco para saber como podemos ajudá-lo a aumentar a eficiência, reduzir desperdícios e gerar transformações positivas em sua organização.
Como estruturar o desenvolvimento
DHO: O desenvolvimento humano organizacional busca aperfeiçoar crenças, valores e estruturas, com foco em uma cultura organizacional condizente com os objetivos estratégicos e em um clima organizacional saudável e favorável. É importante que as empresas entendam que o processo de desenvolvimento não é uma cópia do que "dá certo" em outras empresas, mas sim um processo único para cada instituição viva. Além disso, é fundamental que os colaboradores estejam alinhados com a cultura organizacional para evitar conflitos internos e a falta de motivação.
Portanto, é preciso buscar soluções que possam transformar as empresas em sistemas orgânicos, com base em seus colaboradores, para proporcionar uma gestão mais eficaz e colaborativa. O desenvolvimento organizacional fundamenta-se em dois pilares únicos a cada instituição viva: o clima organizacional e a cultura organizacional. Não deixe de investir no desenvolvimento organizacional da sua empresa para obter melhores resultados e se destacar no mercado.
Quer ajudar sua organização a alcançar seu potencial máximo? Invista em Desenvolvimento Humano Organizacional e comece a gerar aprendizados e mudanças desejadas na sua empresa. Entre em contato conosco para saber mais sobre nossas estratégias e ações para impulsionar o crescimento da sua organização. Vamos juntos fazer do desenvolvimento humano um diferencial competitivo para sua empresa.
Desenvolvimento da organização com o Eneagrama
Eneagrama para equipes;
Instintos (comportamentos automáticos e seus impactos na organização);
Estilos de comunicação com o Eneagrama;
Feedback com Eneagrama;
CNV (Comunicação Não Violenta) e Eneagrama;
Gestão de conflitos com Eneagrama;
Desenvolvimento de Líderança com Eneagrama;
Desenvolvimento da gestão pessoal para vendas;
Desenvolvimento de líder em vendas;
Desenvolvimento de relacionamentos. (combinações de produtividade com Eneagrama).
Orientação Profissional com Eneagrama.
Temas comuns abordados nos processos
- Análise de Plano de Negócios e Objetivos Organizacionais: Analise o plano de negócios e os objetivos da sua organização, identificando oportunidades de crescimento, otimização de processos e alinhamento estratégico.
- Desenvolvimento de Estratégia de Gestão de Pessoas: Elabore estratégias de gestão de pessoas alinhadas aos objetivos da empresa, incluindo recrutamento, retenção de talentos, desenvolvimento de competências e programas de incentivo.
- Desenvolvimento de Treinamentos: Crie treinamentos personalizados para atender às necessidades específicas da sua empresa, fornecendo habilidades e conhecimentos relevantes para o desenvolvimento dos colaboradores.
- Comunicação Interna: Aprimore a comunicação interna na sua empresa, fortalecendo as habilidades de comunicação dos colaboradores, promovendo a troca de informações eficaz e facilitando a colaboração entre equipes.
- Propósito Organizacional: Ajude sua empresa a definir e comunicar seu propósito, fortalecendo a cultura organizacional, a identidade da marca e engajando os colaboradores.
- Desenvolvimento de Liderança: Capacite seus líderes e gestores para liderar de forma eficaz, desenvolvendo habilidades de liderança, tomada de decisões estratégicas e motivação da equipe.
- Desenvolvimento de Equipes: Fortaleça o trabalho em equipe, construindo confiança, melhorando a comunicação interpessoal, resolução de conflitos e promovendo o alinhamento de objetivos e metas.
- Elaboração do Design Personalizado de Desenvolvimento Humano: Crie programas de desenvolvimento personalizados, combinando diferentes abordagens e metodologias para atender às necessidades específicas da sua empresa.
- Desenvolvimento de Avaliação de Resultados Humanos: Crie sistemas de avaliação de desempenho eficazes, estabelecendo métricas claras, feedback construtivo e incentivos para melhorar o desempenho dos colaboradores.
- Pesquisa de Clima: Realize pesquisas de clima organizacional para identificar o nível de satisfação e engajamento dos colaboradores, fornecendo insights para melhorar o ambiente de trabalho.
- Desenvolvimento Organizacional com Eneagrama: Utilize o Eneagrama como uma ferramenta poderosa para compreender os diferentes perfis de personalidade dentro da organização e promover o desenvolvimento pessoal e interpessoal.
Esses são apenas alguns dos temas que podemos abordar no processo de desenvolvimento da sua organização. Entre em contato conosco para saber mais sobre como podemos ajudá-lo a alcançar seus objetivos de forma clara e objetiva!
Formas de intervenção, workshop:
Estes temas são trabalhados dentro das necessidades da sua empresa. Entre em contato e agende uma reunião para uma proposta personalizada.
