Eneagrama nas Organizações

Desenvolvimento Organizacional com Eneagrama

Através do uso da ferramenta do Eneagrama podemos fazer transformações incríveis na sua organização.

Hoje o Eneagrama é utilizado por empresas com Avon, Itau, Toyota, Nossa Caixa, entre outras muitas empresas no Brasil e no mundo.

Os temas que podem ser abordados gerando melhorias enormes são:

  • Descoberta do tipo de personalidade através do Eneagrama;
  • Tipos de liderança;
  • Desenvolvimento de cada perfil de liderança.
  • Tipos de comunicação, negociação e como gerir conflitos de acordo com perfil e instintos.
  • Vendas. Como desenvolver cada personalidade de vendedor e como entender o perfil do cliente.
  • Instintos, a nossa forma mais automática de agir.
  • Tipos de Feedback de acordo com o perfil do Eneagrama.
  • Caminhos de desenvolvimento de cada tipo do Eneagrama;
  • Gestão de energia para maior desenvolvimento de cada tipo e maior performance.
  • Desenvolvimento de Collegue Coaching. Coaching em grupo para desenvolvimento.
  • Desenvolvimento de Líder Coaching com Eneagrama.

Os sucessos atingidos por 72 empresas multinacionais que utilizam o Eneagrama foi registrado em um estudo do The Eneagrama In Business Network.

O estudo demonstrou que as empresas tiveram elevação de 82% no resultados relacionados a maior foco nas necessidades reais do negócio e das pessoas, isto possibilitou a elaboração de metas mais claras e objetivas para as pessoas e para a organização, gerando maior desenvolvimento. Um fator secundário foi o desenvolvimento obtido pelas pessoas fora do trabalho mas, que impactou positivamente a organização e a sociedade envolvida.


Melhoria de 69% no comprometimento da liderança com as mudanças. Os lideres elevaram significativamente o desejo de melhorar a si mesmos e os outros.


As principais áreas de aplicação com resultados surpreendentes foram:

Comunicação, Liderança, Formação de Equipes, Inteligência Emocional, Coaching, Feedback. Tomada de Decisões, Vendas e Negociação.

As formas de aplicação podem ser variadas, podemos desenvolver através de diagnostico um programa personalizado para aplicação na sua organização.


O processo de Desenvolvimento Organizacional: Saber onde quer chegar e como desenvolver as pessoas e gerir a cultura organizacional para chegar no objetivo desejado é fundamentado em Eneagrama, Coaching e Ferramentas de Gestão. Este processo traz um autoconhecimento profundo das motivações das pessoas e da organização e clareza nas tarefas e serem realizadas. O processo economiza tempo no desenvolvimento da organização, gera maior foco e um engajamento ao propósito da organização. Isto vai trazer soluções inesperadas a sua empresa e com isso um aumento significativo nos resultados tangíveis e intangíveis.


O Eneagrama é um sistema que demonstra os medos que podem estagnar a pessoa e seus verdadeiros motivadores, além de trabalhar os mecanismos de defesa (atitudes defensivas que nos protegem, mas nos impedem de mudanças positivas), seus vícios emocionais, (emoções destorcidas que nos prejudicam) e suas fixações mentais, (pensamentos repetitivos que PRÉ OCUPAM nossa mente). Também são vistas as potencialidades e o melhor estado de cada tipo do Eneagrama. Desta forma em um ambiente corporativo a compreensão pessoal destes itens e a compreensão de como estes itens aparecem no outro é fundamental para o crescimento sustentável das relações na organização e consequentemente, maior produtividade, diminuição de conflitos negativos e maior grau de inovação.

Os benefícios são muitos e as pessoas só tem a ganhar com a aplicação do Eneagrama na sua organização.

Exemplo do uso do Eneagrama na Comunicação das organizações

Oitenta por cento ou mais da comunicação não são as palavras que usamos, mas os padrões de nossa fala e as formas não-verbais que comunicamos. Mas a comunicação é uma via de mão dupla entre o comunicador e o ouvinte, e a comunicação sempre existe e é interpretada dentro de um contexto - por exemplo, a cultura da organização, região ou país; a estrutura hierárquica tácita ou explícita; e a história dos indivíduos envolvidos.

Ao aplicar o Eneagrama, ele permite que você entenda como os estilos de comunicação se desenvolvem a partir dos tipos, com os pontos fortes, mas também distorções não intencionais, tanto no remetente quanto no receptor da comunicação. Ainda mais, o Eneagrama ajuda a honrar nossas forças de comunicação e minimizar nossas distorções de comunicação, a fim de ser entendido e compreender os outros com mais precisão.

Descubra os pontos fortes de comunicação, desafios e dicas de desenvolvimento para cada tipo de Eneagrama.

Um

Cordial, educado, honesto, pensativo, equilibrado.

Dois

Escuta com atenção, oferecer assistência, fazer perguntas, altamente relacional, compassivo

Três

Confiante, clara, concreta, eficiente, orientada para solução, agradável, direta

Quatro

profundo, intenso, empático, estabelecer ressonância emocional, não superficial, curioso

Cinco

Respeitoso, estimulante, interessante, não-intrusivo, sutilmente divertido, observador

Seis

Complexo, convidativo, sério, questionador, espirituoso e irônico

Sete

Luminoso, rápido, vívido, envolvente, conta histórias emocionantes, otimista, falador

Oito

sincero, direto, autoritário, simples, orientado para a ação

Nove

Tranquilo, aberto, positivo, apoiador, estabelece rapport facilmente

Desafios

Um

Facilmente irritada, usa palavras de julgamento como deveria e opinativo, visivelmente mostrar desprazer

Dois

Excessivamente indireta ou muito direta, irritado ou reclama quando cansado ou chateado, pode oferece conselhos não solicitados

Três

Impaciente com discurso prolongado ou trocas emocionais, irritado quando frustrado, pode não ser coerente com a verdade

Quatro

Excessivamente intenso, mal-humorado ou distante, redireciona conversa para si mesmo, usando palavras como eu , o meu, frequentemente

Cinco

relutantes em compartilhar informações pessoais ou sentimentos, fala controlada e linguagem corporal, muito breve

Seis

Excessivamente reativo nas respostas, questionamento cético excessivo dos outros, tornar-se agitado ou irritado facilmente

Sete

Conta histórias muito longas, pode ser difícil de seguir em uma seqüência linear, tornar-se facilmente distraído, fala rapidamente

Oito

Comandante e exigente, desafiador, desdenhoso, tornar-se profundamente irritado rapidamente

Nove

baixa expressão de intensidade de sentimento, não é decidido, tem dificuldade em tomar uma direção

Dicas de desenvolvimento

Um

Esteja mais consciente da sua linguagem corporal e da mensagem que você comunica através do comportamento não verbal

Dois

Mantenha um limite mais claro entre você e a outra pessoa, expresse seus sentimentos mais diretamente

Três

Ouça os outros mais para que se sintam ouvidos, expresse-se de um maneira mais completamente genuína

Quatro

Intensificar a sua necessidade de conectividade profunda com todos, reduzir palavras e histórias de auto-referência

Cinco

Faça mais perguntas, compartilhe mais informações pessoais, preocupe-se menos em se intrometer em outras historias que você acredite saber mais

Seis

Questione menos os motivos dos outros, respire antes de reagir muito depressa, confie nos seus próprios insights mais corporais

Sete

Escute até que os outros tenham terminado completamente o que estão dizendo, conte menos histórias, faça mais perguntas

Oito

Escute até mesmo aqueles que você não respeita, explique mais plenamente seus pensamentos e reações instintivas

Nove

Compartilhe seus próprios pensamentos e sentimentos mais cedo, fale o que realmente importa pra você sem medo de causar conflitos.

Fonte: https://theenneagraminbusiness.com/business-applications/communication/ Veja exemplo de mais aplicações do Eneagrama nas Organizações.